一、工廠利益與員工利益緊密捆綁

　　有些中小家具廠為了節(jié)省成本，一切均以工廠利益至上。對(duì)待員工利益是能摳就摳，工作環(huán)境不好，吃的不好，住的一般。如果是這樣的工廠，員工一定是處于應(yīng)付式的工作狀態(tài)!事實(shí)上，員工利益是工廠利益之源泉，如果員工利益得不到保障，工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益也將得不到根本的支持。工廠必須認(rèn)真考慮員工的所得利益，設(shè)計(jì)合理的薪酬體系，人性化的激勵(lì)機(jī)制必不可少。關(guān)心員工利益，可以大幅提高工廠的凝聚力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在員工利益方面多一些投入，產(chǎn)生的正能量終會(huì)使工廠獲得多倍的利益回報(bào)。

　　二、工廠內(nèi)、外環(huán)境營(yíng)造

　　家具廠需要營(yíng)造好兩個(gè)環(huán)境：工廠內(nèi)部環(huán)境和工廠外部環(huán)境。必須限度地找出工廠的內(nèi)耗，有些企業(yè)的部分員工不但自己不創(chuàng)造價(jià)值，還到處給創(chuàng)造價(jià)值的員工找麻煩，在工廠內(nèi)部形成“誰(shuí)干活多，誰(shuí)死得快”這樣的環(huán)境氛圍，搞得有能力的員工呆不住，剩下一堆互相推諉的人?？此坪眯?，很多家具企業(yè)就多少存在這種情況!創(chuàng)造一個(gè)順暢、人際工作關(guān)系和諧、部門間無(wú)縫合作的內(nèi)部環(huán)境，是企業(yè)留住人才的法寶。很多人才的離職并非工資原因，而是干得不爽!工廠外部環(huán)境主要指外部協(xié)作單位。和上下游單位形成良好的合作關(guān)系，有助于樹(shù)立一個(gè)企業(yè)在行業(yè)良好的口碑。不要總以為人家供應(yīng)商是來(lái)賺你的錢，非得把人家的利潤(rùn)榨干，如果人家沒(méi)法活了，你還如何享受后續(xù)的服務(wù)?企業(yè)的發(fā)展其實(shí)也要依賴于合作伙伴的技術(shù)支持與服務(wù)。

　　三、工廠核心能力的形成、發(fā)展

　　每個(gè)家具廠都有各自的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，如何在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是市場(chǎng)對(duì)工廠管理提出的挑戰(zhàn)。一般地理解，核心能力是指在原有專長(zhǎng)基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處和克服弱點(diǎn)，但這是不夠的，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很容易做到這點(diǎn)，必須從新的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。核心能力是有形和無(wú)形資源的結(jié)合體，是一種制度化的相互依存、創(chuàng)新和實(shí)戰(zhàn)的知識(shí)體系，它包含了一系列的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通常有形資源表現(xiàn)為家具廠的人力資源、生產(chǎn)設(shè)備、制造工藝和工作環(huán)境，無(wú)形資源表現(xiàn)為人員工作素質(zhì)、企業(yè)文化、工廠制度、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、知識(shí)管理和工廠信譽(yù)等。

　　四、工廠管理的規(guī)范化

　　家具廠是否實(shí)行了規(guī)范化的制度管理，是衡量一個(gè)工廠的管理是否有戰(zhàn)斗力、能否有持續(xù)性和高效的條件之一。不應(yīng)由于更換員工而又實(shí)行另一套帶有個(gè)性化的做法。不管工廠特色如何，其基本管理是不變的，需要用制度確定下來(lái)，形成大家的共識(shí)。如沒(méi)有做到這一點(diǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，工廠的管理是不穩(wěn)定的，基本在低水平上徘徊，難上新的臺(tái)階，其一般表現(xiàn)為工廠制度不完善，任務(wù)時(shí)常難按時(shí)完成，出問(wèn)題難找到原因，經(jīng)常推委、扯皮。值得一提的是，規(guī)范化而不是只停留在紙面上的文件。

　　五、工廠業(yè)績(jī)、職工績(jī)效評(píng)估

　　家具企業(yè)的業(yè)績(jī)?nèi)绻荒苓M(jìn)行有效的評(píng)估，就很難準(zhǔn)確找到關(guān)鍵的問(wèn)題在哪，下一步的工作重點(diǎn)就難掌握好，僅憑一些不完全的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)或感覺(jué)處理工作，造成工廠發(fā)展緩慢，過(guò)著依然如舊的日子。完善的職工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，主要是肯定成績(jī)發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，幫助找出和改正存在的不足，并且定計(jì)劃限期改正。從中既可以發(fā)現(xiàn)人才，培育企業(yè)后備力量，也可解決“會(huì)做的不如會(huì)說(shuō)”的常見(jiàn)不合理現(xiàn)象。

　　六、知人善任

　　每個(gè)家具工廠應(yīng)該要有“責(zé)任永遠(yuǎn)大于權(quán)力”的觀念。很多人一開(kāi)始就問(wèn)“我有什么權(quán)力?我能得到什么?”接著才問(wèn)“我該做什么?”這樣的人，工廠不應(yīng)委任其有任何管理的職責(zé)。相反，具有“責(zé)任永遠(yuǎn)大于權(quán)力”的觀念，并落實(shí)到工作態(tài)度上，以主動(dòng)的精神去承擔(dān)工作責(zé)任和關(guān)心工廠的發(fā)展，工作刻苦、努力，團(tuán)結(jié)合作，這樣的職工，工廠應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)、委以重任。

　　七、生產(chǎn)的敏捷性

　　有的工廠在行事上部門與部門(員工與員工)之間互相推諉，把一件事情當(dāng)皮球踢來(lái)踢去，全都不干活。簡(jiǎn)單的事情，處理起來(lái)極其復(fù)雜，還談什么生產(chǎn)敏捷性!的確很多工廠在這方面效果不盡人意。究其原因有很多種，重點(diǎn)要減少管理層次，賦予責(zé)任人足夠的管理責(zé)權(quán)。

　　八、知識(shí)管理與企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在工作中積淀下來(lái)的，為大家共識(shí)的做法，是工廠管理的一種提升。良好的企業(yè)文化是工廠核心能力形成的源泉。營(yíng)造比別人學(xué)得更快的工廠內(nèi)部環(huán)境，培養(yǎng)年輕員工迅速成長(zhǎng)，為工廠不斷造就高素質(zhì)的后備力量，是使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本做法。讓員工每天能吃好睡得香，也就是說(shuō)工廠把員工放在心上，同時(shí)員工心里也會(huì)想著工廠，惦記著工廠的前景，這樣家具企業(yè)何愁沒(méi)有優(yōu)勢(shì)?何愁沒(méi)有發(fā)展?

　　若要把家裝修設(shè)計(jì)得美美的，那樓梯設(shè)計(jì)也不能懈怠。以舒適度、美觀度為首要法則，再加入功能性則是好不過(guò)了。

　　樓梯隔斷設(shè)計(jì)

　　如今，樓梯隔斷將空間分成了很多部分。而好的隔斷設(shè)計(jì)會(huì)使整個(gè)居所更有設(shè)計(jì)感，增加室內(nèi)的變化性，使得居所更具有趣味。而且樓梯隔斷還可以增加空間，使空間更寬闊。

　　樓梯隔斷的種類

　　中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的個(gè)性化、時(shí)尚化之感。而且樓梯隔斷的品種比較多，規(guī)格雜，所以大家需要根據(jù)樓梯的位置來(lái)決定使用哪種樓梯隔斷。

　　根據(jù)材料的組成可以將樓梯分為木制樓梯、金屬樓梯、混凝土樓梯、磚砌樓梯等。

　　其中木質(zhì)樓梯的使用是比較多的，而且制作相對(duì)簡(jiǎn)單，但是走動(dòng)容易發(fā)生聲響。而金屬樓梯結(jié)構(gòu)輕便，造型現(xiàn)代，施工方便，但是不容易受保護(hù)。

　　樓梯隔斷的選擇(位置)

　　如果樓梯位于中間位置，而且屬于木質(zhì)樓梯，在選擇樓梯隔斷的時(shí)候就需要注意位置。

　　因?yàn)橹虚g位置的樓梯是整個(gè)大空間中棘手的部分，它突兀又占地方。如果不能改變位置，那么可以順應(yīng)它。

　　在樓梯的兩端設(shè)計(jì)樓梯隔斷，一側(cè)為薄型水泥墻，讓它與一旁的廚房區(qū)域巧妙地劃分開(kāi)來(lái)。從整體上看，整個(gè)墻體能與廚房融為一體，限度寬敞了廚房的空間。

　　而另一側(cè)可以由一根根豎條鐵桿組合成為隔斷，底端的鐵桿不要直接延伸到地上，需要與客廳巧妙結(jié)合。

　　這樣才能很好擴(kuò)充客廳空間，而其通透的造型，也能夠避免樓梯間過(guò)于閉塞、壓抑。

　　樓梯隔斷的選擇(顏色搭配)

　　如果樓梯與墻壁相貼，而且樓梯屬于木色。那么可以選擇白色的樓梯隔斷與木色相搭配，這樣會(huì)顯得更加溫馨，可以讓樓梯間的小角落充滿家的感覺(jué)。

　　樓梯隔斷應(yīng)該由木頭打造，并刷上潔白的油漆，使整個(gè)空間更加明亮。

　　在設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)角的時(shí)候，應(yīng)該顯出靈活性，要貼合整個(gè)樓梯間，并一直包裹到門一旁的墻壁。而它所形成的角落空間也可以不閑置，放入酒架、美酒、搖椅，就可以簡(jiǎn)單促成一個(gè)休閑角落。

　　樓梯隔斷的選擇(通透感)

　　如果樓梯不貼合墻壁，但又不處于中間，那么在設(shè)計(jì)樓梯隔斷的時(shí)候可以與樓梯扶手相結(jié)合，將每一階樓梯緊緊包裹，給極簡(jiǎn)的樓梯以大大的安全感。

　　為了體現(xiàn)出通透感，可以選擇玻璃材質(zhì)的樓梯隔斷，并在玻璃樓梯隔斷的周邊鑲嵌黑色的貼邊，讓玻璃更加穩(wěn)固，而且也更有存在感，能與周邊的白色墻壁相搭配，極為美觀。

　　專家提醒：在設(shè)計(jì)樓梯隔斷的時(shí)候，不能盲目選擇自己喜歡的類型，因?yàn)闃翘莞魯嘁c它的位置和樓梯的材料相匹配，如果設(shè)計(jì)不當(dāng)，就會(huì)造成視覺(jué)上的不協(xié)調(diào)。

　　客廳設(shè)計(jì)樓梯注意事項(xiàng)：

　　1、看看樓梯有沒(méi)有消除銳角

　　在樓梯的裝修和設(shè)計(jì)中，所有的部件都必須保證是圓潤(rùn)、光滑的，并且沒(méi)有突出的尖銳，其主要目的是為了避免對(duì)使用者造成一系列的傷害。當(dāng)夏天女性穿著裙子上樓的時(shí)候，如果樓梯的尖角掛住了裙子就會(huì)令人奔潰。此外，樓梯的踏板也必須要做圓角處理，其主要目的是為了避免對(duì)腳步造成傷害。

　　2、注意樓梯扶手的冷暖

　　如果你準(zhǔn)備采用金屬作為樓梯的欄桿扶手，那么就可以要求廠家在金屬的表面做一些處理。當(dāng)前市面上有一種材質(zhì)比較特殊的扶手，這種扶手既有金屬板的酷感又不會(huì)很冰冷，所以建議大家可以去商場(chǎng)購(gòu)買這種扶手。

　　3、其他設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

　　客廳挑空并不適合所有的客廳，需要視情況而定，否則，客廳里的樓梯可能成為一眼迷你“天井”;

　　凌空而起的直梯、如虹飛架的弧形梯、盤旋而上的旋轉(zhuǎn)梯，這些樓梯都不適合安放在客廳，不然，容易讓整個(gè)客廳有分裂的感覺(jué);

　　樓梯末端不應(yīng)該直通臥室，因?yàn)榕P室是一個(gè)需要隱蔽性的地方，如果樓梯直通臥室，容易造成臥室主人的困惱;

　　坡度不宜過(guò)陡，太陡的樓梯對(duì)于上下樓梯的人而言，就是惡魔。何不把家里的樓梯坡度設(shè)計(jì)得更合理，讓家人覺(jué)得爬樓梯也是一種樂(lè)趣呢?