隨著室內(nèi)辦公隔斷越來越受設(shè)計師們的青睞，國內(nèi)隔斷墻的市場競爭越來越白熱化了。了解他們是如何在這么激烈的市場環(huán)境底下，還保持著這么穩(wěn)定的客戶，如何讓他們的合作代理商快速成長的。從簡格高隔間的分享說明：成功一定是有方法的。
首先，簡格高隔間的定位很精準，他們的目標客戶群就是金字塔上面30%的客戶，所以他們公司的所有服務(wù)流程都是針對這30%的客戶量身定做的?？梢姡@里面的區(qū)別有多大。簡格一直以服務(wù)為導(dǎo)向，給客戶以貼心的感受，在同質(zhì)化這么嚴重的市場，讓它迅速的穩(wěn)固了辦公隔間市場的地位。

其次，在玻璃隔斷產(chǎn)品研發(fā)方面，簡格可以說為國內(nèi)的隔斷企業(yè)掙足了面子。在三年前(2009年)，簡格隱框高隔間的橫空面世，打破了國內(nèi)隱框隔間的外資品牌壟斷局面，同時讓我們國內(nèi)的企業(yè)大大的降低了購買成本。這還不算，簡格2010年研發(fā)的弧形隱框隔墻系統(tǒng)，目前為止，乃至于全球也處于****領(lǐng)先地位。梁洪滔告訴我們：“在國內(nèi)，企業(yè)的研發(fā)成本很高，我們研發(fā)平板隱框隔斷前后花了接近三十萬，后來研發(fā)的弧形隱框隔墻系統(tǒng)又花了接近二十萬，雖然我們目前接了共約一萬方的隱框隔墻，但單單這個系列產(chǎn)品還是處于虧損狀態(tài)。加上在國內(nèi)，太多的探子了，你投入的產(chǎn)品可能還沒盈利，市場同質(zhì)化的產(chǎn)品就已經(jīng)出來了。所以，這么多年，為了保持領(lǐng)先，我們一直在研發(fā)，一直在創(chuàng)新，一直在路上！”

再次，說到代理商，梁洪滔感觸良多，“我們的代理商，我們簡格團隊都把他們當(dāng)作父母看待，以家人相稱，簡格高隔間品牌的建立離不開他們。很多人想代理我們，我都會告訴他們：我們不會為了獲取他的信任，而不負責(zé)任的豪言壯語；我們不會把自己偽裝成貌似胖子，廠房林立；我們更加不會掛著假洋品牌，蒙騙客戶！我只會負責(zé)任的承諾：代理簡格高隔間品牌，銷售我們的隔斷產(chǎn)品，我和我的團隊將全力以赴幫助他和他的團隊快速的成長，從而實現(xiàn)快速盈利，這是廠家必須要做到了，這是一份責(zé)任，這是人道。我曾經(jīng)接待過白發(fā)蒼蒼的經(jīng)銷商，從他流露出的迫切改變企業(yè)命運的眼神中，我知道我肩上扛著的責(zé)任有多重。如果允許的話，我寧愿把在我們這個行業(yè)中代理其他公司品牌的，但半死不活的代理商全部加入我們簡格，我親自培訓(xùn)他們，等他們學(xué)會我們的系統(tǒng)方法后，再代理回他們以前的品牌好了。目前國內(nèi)高隔間企業(yè)很多，但水平參差不齊，面具也很多，我希望市場能早日規(guī)范化，畢竟：專業(yè)不專業(yè)不是喊出來的！我想，隔斷企業(yè)將會面臨重新洗牌。”

梁洪滔用十個字高度概括了他的成功經(jīng)驗：時、位、量、因、性、定、限、差、控、失。梁洪滔說：“把萬物十字定律用在高隔間產(chǎn)品上，是我這么多年來的經(jīng)驗結(jié)晶！今年，我將會在全國巡回培訓(xùn)我們的高隔間代理商，如何的運用好萬物十字定律，如何找到隔斷產(chǎn)品的魂，還要傳授高隔墻市場開拓的十八大絕招和教會他們?nèi)绾戊`活使用隔墻產(chǎn)品的倚天劍、屠龍刀等等。”

不深入企業(yè)，還真的不了解門道。以前在網(wǎng)上看到很多廣告，都打著“某某**專業(yè)”、“某某****”“某某國外品牌”的旗號，今天聽來，還真的如梁洪滔所說： 專業(yè)不專業(yè)不是喊出來的！相信，有這么****的領(lǐng)頭人，簡格的團隊和他們的代理商一定會成為國內(nèi)******的高隔間行業(yè)專家，也相信國內(nèi)的高隔間市場會越來越規(guī)范，發(fā)展的越來越好。