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竹制品新品拓市“五大策略”
發(fā)布時(shí)間:2020-12-28        瀏覽次數(shù):24        返回列表
 目前,我國竹家居企業(yè)規(guī)模較小,缺乏成熟的大品牌,大部分品牌尚處于培育階段,還屬于家居建材市場的“新品牌”。對于新品牌來說,在市場初期一般處于弱勢地位,品牌知 名度較低,企業(yè)實(shí)力較弱,沒有健全的銷售網(wǎng)絡(luò),廣告和促銷等各種資源也不足,無法進(jìn)入大賣場與其他大品牌相爭。這種現(xiàn)狀就要求新品牌必須做好戰(zhàn)略決策,集中優(yōu)勢突擊一點(diǎn),實(shí)現(xiàn)區(qū)域突破,然后才能圖謀全國,成長為知 名的“大品牌”。以下是新品牌打開消費(fèi)是市場的一些策略。
  ******,對于新品牌而言,其產(chǎn)品必須具有明顯的差異化和獨(dú)特優(yōu)勢,并不斷進(jìn)行創(chuàng)新。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,保持一定的檔次,形成自己的風(fēng)格,進(jìn)行消費(fèi)群體細(xì)分。在同功能情況下改進(jìn)產(chǎn)品材質(zhì)和設(shè)計(jì),在同價(jià)位的情況下增加產(chǎn)品功能和服務(wù)等等。
第二,價(jià)格策略要兼顧銷量和利潤。產(chǎn)品保持一定的高價(jià)位可賺取利潤,打造形象,但也應(yīng)輔以一定的中低 價(jià)位和特價(jià)機(jī)來走銷量,吸引經(jīng)銷商和促進(jìn)消費(fèi)購買,占領(lǐng)市場份額,打造品牌影響力。
第三,正確選擇的品牌渠道策略。對于產(chǎn)品來說,不同的產(chǎn)品有自己獨(dú)特的銷售渠道。選對了渠道就會達(dá)到事半功倍的效果,迅速提高銷售,占領(lǐng)市場。新品牌不宜馬上進(jìn)入大型賣場和一級市場。由于新品牌的品牌知 名度低,進(jìn)入大型賣場談判的難度大,條件也苛刻。即使能進(jìn)入,費(fèi)用也很高昂,企業(yè)難以承受。就當(dāng)前的形勢看,在一級市場,大型連鎖已經(jīng)占據(jù)了絕大多數(shù)的市場份額,所以新品牌可以繞開一級市場,以免傷及元?dú)狻?/div>
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