中昊晨光化工研究院供應(yīng)公司在確保全院生產(chǎn)裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營管理正常使用的前提下，合理、適量貯存，有效處理了積壓物資，并建立長效機(jī)制，使清倉利庫活動得以深入、持續(xù)、有效開展，很大限度地消除浪費(fèi)，提高資源的利用水平。
他們首先明確了剩余物資積壓范疇，并聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修、裝配、加工、調(diào)試和噴漆；繼而與使用單位積極溝通協(xié)調(diào)，向他們推薦并指導(dǎo)其領(lǐng)用，使庫存問題物資順利盤活，取得了明顯的效益。從去年8月開始截止到今年2月份，2個月就處理積壓物資32.87萬元，涉及化工原料、閥門、備件、油類、建材，甚至辦公用品等多類物資，第二個月又處理了11種22.08萬元物資；去年第四季度也處理了28.17萬元。共處理100萬元左右的積壓物資，占庫存物資的6％。從而盤活了資產(chǎn)，調(diào)整了庫存結(jié)構(gòu)，減輕了管理難度。
他們首先明確了剩余物資積壓范疇，并聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修、裝配、加工、調(diào)試和噴漆；繼而與使用單位積極溝通協(xié)調(diào)，向他們推薦并指導(dǎo)其領(lǐng)用，使庫存問題物資順利盤活，取得了明顯的效益。從去年8月開始截止到今年2月份，2個月就處理積壓物資32.87萬元，涉及化工原料、閥門、備件、油類、建材，甚至辦公用品等多類物資，第二個月又處理了11種22.08萬元物資；去年第四季度也處理了28.17萬元。共處理100萬元左右的積壓物資，占庫存物資的6％。從而盤活了資產(chǎn)，調(diào)整了庫存結(jié)構(gòu)，減輕了管理難度。